199. 🌱‘미래를 드러내는 방식으로 목표에 접근하는 것’이 근사해 보이는 이유는 미래는 정말로 한계가 없기 때문이다.

아직 아무것도 만들어지지 않았으니, 원하는 대로 할 수 있다.

미래는 확장이 가능하니 무엇이든 포함할 수 있다.

✔️잠들어 있는 과거에서 벗어나면, 당신 앞에 놓인 것을 당신 뒤에 있는 것들로 파악하려는 노력을 그만두면, 정말로 무한한 잠재력이 생긴다.

하미나, < 곧바로 응답하지 않기 >

12. 언젠가 권여선 작가의 인터뷰에서 🌱사람에게 가장 힘든 일은 '시간을 보내는 일'이라고 말하는 부분을 읽은 적이 있다.

동의한다. 텅 빈 시간, 텅 빈 일정, 텅 빈 머리, 텅 빈 대화. 이런 것들을 감당하기란 쉽지 않다. ✔️비어있는 공간에서 우리는 자기 자신과 마주쳐야 하는데 그렇게 마주친 자신의 존재를 감당하는 일이란… 정말이지 끔찍하다.

그것이 너무나 어려운 나머지 우리는 해야 할 일을 만들고, 쓸데없는 말로 침묵을 채우고, 사람과 사건에 대한 이론을 계속해서 생성해 낸다. 아무것도 하지 않는 시간을 충분히 버티는 사람을 나는 진심으로 존경한다.

29. < 지식근로자의 업무 >

일찍이 피터 드러커는 ✔️"지식 근로의 세계에서… 과업은 주어지지 않고, 단지 결정된다. 여기서는, 🌱작업에 기대하는 결과가 무엇인지 스스로 꾸준히 묻는 것이… 지식근로자의 생산성을 높이는 핵심 질문이다. 또한 위험이 따르는 결정을 내리라고 요구하는 질문이기도 하다. 그렇기에 통상적으로 🌱정답은 없고, 대신 선택만 있을 뿐이다. 결과를 명확히 해두어야 생산성을 달성할 수 있다"라고 밝힌 바 있다.

그러나 대부분은 자신이 받아들인 것의 의미를 명확히 규정하고, 그것에 대해 무엇을 행해야 할지 정하는 문제를 놓고 많은 에너지를 쏟고 싶어하지 않는다. 또한 일을 행하기 전에 먼저 생각하는 훈련을 받아본 적도 없다. 하지만 🌿결과를 예측하는 것이야말로 희망을 현실화하는 데 필요한 가장 효과적인 수단이다.