회사경영의 입장에서 인공지능에 대한 오해나 몰상식으로 인해 발생할 수 있는 오류들에 대해 주의하면서, 각각의 사례를 통한 인공지능을 채택한 형태의 기업경영 방식에 대해 아주 자세하게 설명해주는 책이다.

가장 인상 깊었던 부분은, 인공지능이 널리 쓰이게 되면서 그동안 발생하였던, 혹은 앞으로 발생할 인간의 필연적인 오류들을 인정하였을때의 유일한 경영방식 - 최소한의 계획, 끊임없는 시행착오 - 에 대해 설명하는 대목이었다.

당신은 지금 어떤 인생을 살고 있나요?

'누가 알랴마는 아마 인류가 열렬히 추구하는 지상의 목표는 단지 그 목표에 도달하려는 과정의 연속에 불과한지 모른다. (...) 타당한 목적이 아니라 삶 그 자체에 목표를 두는 그런 삶은 말할 필요도 없이 하나의 공식으로 축소된다. 둘 더하기 둘은 넷이 되는 공식. 신사 양반들! 이런 방식은 이미 삶이 아니라 죽음의 시작이 아닌가.' (도스토예프스키 [지하로부터의 수기] 중)

우리가 각성해야 하는 것은 "선택을 선택하는 것이다"
선택의 본질은 목표가 아니라 선택함에 있다.
호모 비아토르(Homo Viator, 여행하는 사람)로서의 인간은, 여행의 과정에서 닥치는 매 순간의 결정에서 불안과 우쭐함을 자극받게 된다.. 그 과정을 통해 그가 선택하는 것은 목표를 위한 것이 아닌, 바로 그 자신의 단면들이다. 그 결정에서부터 자아가 출현하고 비로소 성장을 하게 되기 때문이다.

호모 비아토르에 대해 찾아보던 중 어떤 블로그에서 이런 말을 찾았다.

"인생은 숨을 쉰 횟수가 아니라 숨 막힐만큼 벅찬 순간을 얼마나 맞이했는지에 의해 평가될 것이다."

나는 지금 인생의 어떠한 선택들을 하고 또 앞두어, 굉장히 두렵지만 동시에 굉장히 설레는 상태에 있다. 내가 앞으로 추구 하고픈 인생이란 지금 나 자신이 걷고 있는 길이란 생각에 대해 확신과 위로가 된, 이런 기대도 못했던 한 책의 서문의 일부를 정리해 보았다.

책: 헨리 플러머

누군가 불쑥 찾아와서 "당신은 지금 언젠가 대체되기 위해 그렇게 열심히 살고 있습니다"라고 이야기한다면 당신은 그 상황을 그저 웃어 넘길 것인가.

  졸업과 취업의 길목에 서서, 을 읽다가 문득 그런 생각이 들었다.

"기업의 입장에서, 남들도 다 할 만 한 것을 할 것 같은 사람을 굳이 뽑을 이유가?"

  나의 졸업 프로젝트와 포트폴리오들을 뜯어보고 바라보며, 그리고 나 스스로를 진단해보며 생각했다. '나는 굳이 내가 아니어도 그 누군가가 어디선가 할 법한 제안을 하고 있는 것은 아닐까?'

  자본주의적 생각으로 접근해보자. 새로운 생각은 새로운 수요를 발견하고 그것은 곧 새로운 시장을 만든다. 기업의 성장은 기업이 기존에 버는 돈보다 더 많은 돈을 벌 때 일어난다. 즉 기업이 새로운 시장을 개척하여 돈을 더 벌어 낼 떄 성장이 일어난다는 것이다. 기업은 궁극적으로 그들의 성장을 목표로 할 것이다.

  한편, 기업이 사람을 뽑는 것은 비용을 쓰는 것에 해당한다. 그렇다는 것은

[기존에 하던 일을 하는 사람들은 더 저렴하고 효율 좋은 무언가로 대체하는 것이 비용 면에서도 이득이라는 이야기가 된다]

  따라서 기업이 이익율을 더 높이기 위해서는 기존에 하던 것을 할 줄 아는 사람들을 더 저렴한 무언가로 대체하고, 다른 한편에서는 기존에 하던 것이 아닌 새로운 생각을 할 줄 아는 사람을 뽑아야 할 것이다.  적어도 자본주의 사회의 순기능을 이해하는 사람으로서는, 나는 스스로 그러한 사람이 되어야겠다는 생각을 했다.

  여기서 나는 '새로운'이라는 말을 가벼이 생각해서는 안된다. 새롭지 않은 사람은 언젠간, 언제든 대체될 수 있다.

  그간 하던 방식의 공부와 교육이 무의미하다는 말을 하려는 것이 아니다. 하지만 그것에 종속되어버린 사람은 결국 '남들도 다 할 수 있는 거' 하기 위해 살아가는 것이다. 이를테면, 학점과 학교이름, 점수 등에'만' 매달리는 사람은, 더 높은 숫자를 가진 무언가에게 아주 쉽게 대체될 수 있다는 것이다. 다시한번, 당신은 결국 대체되기 위해 살아갈 것인가?

  그렇다면 이 세상에서 새로운 것이란 것은 무엇이 있을까? 가장 쉽게 생각하면 바로 '나 자신'이 있다. 나는 너와 절대 같지 않고, 이 세상 그 누구와도 같지 않다. 따라서 남들이 따르는 기준에 자신을 맞추는 것이 아니라 바로 자기 스스로가 되는 것이, 앞으로의 시대에 경쟁력을 갖추게 되는 것이라는 이야기이다. 또 '바로 너'가 있다. '나'에서 '너'로 향하는 수많은 가지들은 기하급수적으로 새로운 것의 경우를 늘려준다.

  따라서 새로운 것은 스스로만의 철학(나 자신)과 타인을 향한 공감(바로 너)에서 생겨난다고 할 수 있다. 그것을 기르기 위한 해답은 독서와 대화, 그리고 글쓰기라는 생각이 들었다. 이른바 철학의 트리비움이라고 부를 수 있는 문법학, 논리학, 수사학적인 능력을 그것들을 통해 기르는 것이다. 그리고 문학을 읽고 상상하고 느낀 것을 타인과 나누며 세상에 대한 이해와 공감능력을 길러낸다. 이것이 바로 나만의 '새로운 것'을 세상에 낼 수 있는 방법이라 생각한다.