상세정보

홍의숙 저자는 국내 최초로 경영 코칭 전문 기업을 세운 이래로 32년간 수만 명의 리더들을 육성하고 처음으로 코칭 콘텐츠를 해외에 수출하는 등 대한민국 경영 코칭의 선두에 서서 업계를 이끌어왔다. 또한 20년 이상 꾸준히 기업을 성장시키며 여성 CEO들의 롤 모델 역할을 해왔다. 그런 그가 2019년 낸 책 《리더의 마음》은 많은 CEO에게 리더십을 이토록 쉽게 풀어낸 책은 보지 못했다는 극찬을 받았다. 이후 후속작에 대한 요청이 끊이지 않아 그에 대한 답으로서 《리더의 본질》을 출간했다.

이 책은 급변하는 시대에 대응하고 불황에서 살아남기 위해 고군분투하는 CEO들을 위한 책이다. 모두가 ‘변화’를 이야기할 때 저자는 시대가 바뀌어도 ‘리더의 본질’은 변하지 않았다고 말한다. 또한 이런 때일수록 리더는 바꾸어야 할 것과 바꾸면 안 되는 것을 구분해서 단단하게 중심을 지키며 변화를 이끌고 성장시켜야 한다고 말한다. 《리더의 본질》은 이처럼 30년 이상 코칭을 해오며 지켜나가야 할 ‘리더의 본질’ 다섯 가지를 알려준다.

이는 ‘자신을 아는 리더’, ‘공감하는 리더’, ‘성장하는 리더’, ‘균형 잡힌 리더’, ‘나누는 리더’ 등으로 본질에 충실한 리더란 어떤 자세와 태도를 가졌는지를 이야기한다. 이를 통해 어떤 상황에서도 흔들리지 않고, 일 잘하는 인재들이 따르는 리더십을 얻을 수 있을 것이다.

출판사 책 소개

“리더의 본질을 아는 자가
위기에서 기회를 만든다!”

급변하는 시대에서도 흔들리지 않는 리더십의 비밀

★ 32년간 3만 명의 리더를 육성한 코칭계의 거인! ★
★ 삼성전자, 현대차, 인천국제공항공사 등 유수 기업의 코칭 인사이트 ★
★ 현직 비즈니스 리더들이 극찬한 리더십의 정수! ★

“이 시대 리더에게 가장 필요한 것은 무엇인가?”
대기업 CEO가 꼭 한 번은 만나는 코칭계의 거인,
홍의숙 회장이 30여 년간 탐구한 리더십 인사이트!

“학문적으로 리더십에 관해 연구한 저서는 많다. 하지만 현장에서 몸소 체험한 사례 중심의 ‘리더의 본질’에 관한 책은 흔치 않다.” “어떤 시장 상황에서도 유연하게 대처하며 성장하는 조직을 만들고자 하는 모든 리더에게 이 책을 추천한다.” “수만 명의 리더들을 코칭하며 얻은 통찰을 통해 스스로 변화하는 조직을 만드는 법을 안내한다. 잠 못 이루는 리더들에게 이 책을 적극 추천한다.” “리더로 살아갈 앞으로 30년 동안의 길잡이가 될 소중한 문장들을 만나게 되어 감사하다.”
《리더의 본질》 제일 앞에는 인재 개발 분야의 리더인 오종남 인간개발연구원 회장, 김영헌 ㈔한국코치협회 회장을 비롯해 정무성 현대차 정몽구재단 이사장나 이선주 kt is 대표이사 등의 대기업 CEO, 이상봉 디자이너와 최상호 국립오페라단 단장 등 예술계 인사는 물론 장재열 청춘상담소 좀 놀아본 언니들 대표, 홍유리 원테이커 대표, 방준현 LG유플러스 팀장 등 젊은 리더들까지 다방면의 다양한 직위의 19명의 리더들의 추천사가 실려 있다.
32년간 수만 명의 리더들을 육성해 오면서 이어온 인연과 그의 인사이트에 깊은 감명을 받은 리더들의 말은 저자가 경영 코칭 분야에서 퍼트려온 영향력을 실감케 한다. 이처럼 《리더의 본질》은 경영 코칭 분야를 이끌어 온 CEO들의 멘토가 수십 년간 고민해 온 리더십의 정수를 이야기하는 책이다.

“우리는 모두 리더다”
위기를 뛰어넘을 해결책은 우리 자신 안에 있다!
수많은 갈림길에서 잠 못 드는 리더를 위한 명쾌한 해답!

하지만 저자는 리더가 단순이 C레벨의 임원이나 조직의 장만을 이야기하지는 않는다고 말한다. 인간은 누구나 크고 작은 조직에 속해 있으며 더불어 살아가는 존재다. 언제 어디서든 둘 이상이 모이면 누군가는 자연스럽게 리더의 역할을 하게 된다. 모임을 이끄는 것뿐만이 아니다. 상황에 따라 누군가가 대화의 주도권을 잡기도 하고, 또 다른 누군가는 자신이 잘 아는 장소로 사람들을 이끌기도 한다. 이처럼 리더의 역할은 같은 조직 안에서도 바뀔 수 있다.
이 책은 이처럼 비즈니스의 리더뿐만 아니라 어떤 상황에서든 사람들을 이끄는 위치에 있는 사람들이 겪는 고민과 갈등 상황에 해결책을 30년 이상 수만 명의 리더를 코칭해 오면서 쌓은 다양한 사례들을 통해 쉽게 풀어낸다. 리더들에게 위기가 닥쳤을 때 찾아가는 멘토로서 따뜻한 위로와 명쾌한 해답을 이 책을 통해 얻을 수 있다.

“성공보다 성장을,
권위보다 영향력을 먼저 생각하라!”
위기에서 더욱 성장하는 조직의 리더가 되는 법
자기인식, 공감, 성장, 균형, 나눔… 성공하는 리더가 갖춰야 할 5가지 조건

저자가 정의한 ‘리더의 본질’은 ‘리더는 조직을 성공적으로 이끌기 위해 지위나 권력을 누리기보다는 긍정적인 영향력으로 서로가 인정하는 행복한 변화를 만들어내는 사람’이라는 것이다. 책은 이를 바탕으로 본질에 충실한 리더십을 발휘하려면 어떤 단계를 거쳐야 하는지를 5단계로 정리해 구성했다.
‘리더의 본질’의 주요 키워드는 세 가지다. ‘긍정적 인 영향력’과 ‘상호 인정’ 그리고 ‘행복한 변화’다. 긍정적인 영향력을 키우기 위해서는 먼저 자신이 어떤 강점과 잠재력을 갖고 있는지 알아야 한다. 이때 피상적이지 않은 진정한 자기 이해가 중요하다. 하여 1단계는 ‘자신을 아는 리더’다. 이러서 2단계는 타인과의 공감을 통해 긍정적인 영향력을 퍼뜨릴 수 있는 ‘공감하는 리더’다.
3단계는 ‘성장하는 리더’다. 현실에 머무르지 않고 지속적으로 성장하며, 다른 이들도 성장할 수 있도록 진심으로 이끌어주고 인정을 받는다. 이는 4단계인 ‘균형 잡힌 리더’와도 연결된다. 다른 누구와 비교하지 않고, 자신의 상황에 맞춰 균형을 잡아가는 모습은 리더로서 따르고 싶게 만든다. 마지막 5단계는 자신이 가지고 있는 유·무형의 자원을 나누며 함께 행복한 변화를 만드는 ‘나누는 리더’다. 이 단계에서 나눔을 통해 ‘행복한 변화’가 조직 전체로 확장되고 선순환된다.
이렇게 리더십을 발전시키는 5단계의 과정을 저자가 30년간 코칭해 온 실제 사례들과 더불어 살펴본다. 특히 이 책에서는 여성 리더들이 늘어나는 현재 상황에 걸맞은 성공적인 조직 운영 방법과 세대를 아우르며 리더십을 발휘하는 방법 등도 포함되어 있다.