기획에서 기획을 덜어내라

김도윤 외 1명 지음 | 천그루숲 펴냄

기획에서 기획을 덜어내라 (누구나 이미 선천적 기획자다!)

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출간일

2023.8.30

페이지

312쪽

상세 정보

‘기획은 배우는 것이 아니다’ ‘기획이 어려워서는 안 된다’라는 캐치프레이즈를 통해 기획에서 기획을 덜어내고 나니 결국 기획은 면·선·점으로 완성된다는 것을 보여주고자 한다. 기획은 결국 머릿속에 면을 펼치고, 펼친 면에 선을 긋고, 선의 끝에 점을 찍어 마무리짓는 면·선·점의 작업이다.

<질문을 던져 생각을 만든다> 이는 면의 영역이다. 면의 영역을 통해 큰 그림을 좁게 만들어 가면서 기획을 구체화하는 것이다. 구체화의 방법은 바로 ‘질문’이다. 질문을 끊임없이 확장하다 보면 어느 순간 질문이 멈추게 된다. 질문이 멈추는 순간은 질문을 통해 찾았던 답들이 최초 기획의 목표를 구체화시킬 만큼 충분히 모였을 때이다. 여기서 문제점을 찾게 되고, 이는 곧 생각을 만들게 된다.

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최정규

@ggugong

기획이란 문제를 해결하는 과정이다.
라는 말을 스토리와 짧은 장 연결로 쓴 책
기획을 공부하기 위해 6년동안 1,700권을 읽었다고 한다
?!?!

기획에서 기획을 덜어내라

김도윤 외 1명 지음
천그루숲 펴냄

5일 전
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상세정보

‘기획은 배우는 것이 아니다’ ‘기획이 어려워서는 안 된다’라는 캐치프레이즈를 통해 기획에서 기획을 덜어내고 나니 결국 기획은 면·선·점으로 완성된다는 것을 보여주고자 한다. 기획은 결국 머릿속에 면을 펼치고, 펼친 면에 선을 긋고, 선의 끝에 점을 찍어 마무리짓는 면·선·점의 작업이다.

<질문을 던져 생각을 만든다> 이는 면의 영역이다. 면의 영역을 통해 큰 그림을 좁게 만들어 가면서 기획을 구체화하는 것이다. 구체화의 방법은 바로 ‘질문’이다. 질문을 끊임없이 확장하다 보면 어느 순간 질문이 멈추게 된다. 질문이 멈추는 순간은 질문을 통해 찾았던 답들이 최초 기획의 목표를 구체화시킬 만큼 충분히 모였을 때이다. 여기서 문제점을 찾게 되고, 이는 곧 생각을 만들게 된다.

출판사 책 소개

180만 유튜브 김작가TV 김도윤, 공모전 43관왕의 신화 제갈현열이 말하는
“당신은 이미 기획자이다!”


기획은 배우는 것이 아니라, 이미 해왔던 것이라고!
기획은 더하는 것이 아니라, 덜어내는 것이라고!
기획은 우리가 아주 오랫동안 이미 알고 있던 것이라고!
이 말 한마디를 전하려고 합니다.

《수학의 정석》 같이 팔리는 책.
《수학의 정석》처럼 읽히지 않을 책.
누구나 읽어야 하는 책으로 만들고 싶었다.
기획은 사실 대부분의 사람들에게 필요한 능력이니까!

《수학의 정석》처럼 읽히다
이내 버려지고 잊혀지는 수많은 ‘기획’ 책들.
그런 책을 쓰고 싶진 않았다.
가벼운 마음으로 들어, 가볍게 마무리 지을 수 있는
그런 책을 만들고 싶었다.
이 책이 그러하길 소망하며 기획했다.
《수학의 정석》처럼 많은 이들의 손에 들려지길!
《수학의 정석》과는 다르게
마지막 장까지 독자의 손때가 묻어 있길!

여기 당신이 앉아 있다.
나는 당신의 시간을 산 입장이다.
내가 산 시간은 1교시 분량, 50분
지금부터 이 시간으로
당신에게 기획의 모든 것을 이해시켜 보겠다.

누구나 이미 선천적 기획자다!
법칙을 버리고, 이론을 지우고, 공식을 잊을 때 … 기획은 완성된다!
모든 것을 버리고 나면 결국 기획은 면·선·점이다!


기획의 거의 유일한 목적은 설득이다. 광고주를 설득해 수백억의 프로젝트를 따오든, 팀장을 설득해 자신의 마케팅 안이 실행되게 하든, 손님을 설득해 자신의 물건을 사게 하든, 독자를 설득해 자신의 책을 읽게 하든, 그리고 썸 타는 누군가를 설득해 사랑에 빠지게 하든 결국 기획은 설득을 위해 존재하는 것이다. 살면서 한 번이라도 타인을 설득해 보지 않은 사람이 있을까? 이 말은 누구나 살면서 한 번은 설득을 해봤다는 것이다. 누구나 살면서 한 번은 기획을 해봤다는 것이다. 다만 몰랐을 뿐이다. 자신이 했던 그것이 ‘기획’이었다는 것을!
이 책은 ‘기획은 배우는 것이 아니다’ ‘기획이 어려워서는 안 된다’라는 캐치프레이즈를 통해 기획에서 기획을 덜어내고 나니 결국 기획은 면·선·점으로 완성된다는 것을 보여주고자 한다. 기획은 결국 머릿속에 면을 펼치고, 펼친 면에 선을 긋고, 선의 끝에 점을 찍어 마무리짓는 면·선·점의 작업이다.
<질문을 던져 생각을 만든다> 이는 면의 영역이다. 면의 영역을 통해 큰 그림을 좁게 만들어 가면서 기획을 구체화하는 것이다. 구체화의 방법은 바로 ‘질문’이다. 질문을 끊임없이 확장하다 보면 어느 순간 질문이 멈추게 된다. 질문이 멈추는 순간은 질문을 통해 찾았던 답들이 최초 기획의 목표를 구체화시킬 만큼 충분히 모였을 때이다. 여기서 문제점을 찾게 되고, 이는 곧 생각을 만들게 된다.
<생각을 이어 이야기를 만든다> 이는 선의 영역이다. 선의 영역을 통해 생각이 마침내 글이 되고, 전달할 수 있는 이야기로 가공된다. 선의 영역에서는 핵심을 가장 간결하고 임팩트있게 전달해야 하는데, 이때 두괄식 글쓰기와 글로 써내려가는 프레젠테이션(글 PT)을 활용하면 유용하다. 면에서 발견한 수많은 구슬을 글로 잇고, 기획서로 옮기는 것, 그런 선의 영역이 멈추는 곳은 문제점 앞에서다. 이제 점의 역역에서 해결책을 찾아야 한다.
<기획의 방점, 해결책을 찾다> 이는 점의 영역이다. 점의 영역은 기획의 마무리로, 원하는 기획의 목표에 도달하고 해결책을 찾는 작업이다. 즉, 좋은 해결책은 그 자체로 실현가능해야 하고, 문제해결과 목표달성에 대한 희망을 제시해야 하며, 무릎을 탁 칠 수 있을 만큼 매력적이어야 한다. 이를 위해서는 다양한 경험을 통해 만들어진 성향과 그 성향에 깊이를 더한 자신의 관점이 필요하다.
결국 기획은 면의 질문을 통해, 선의 글을 통해, 점의 통찰을 통해 원래 알던 기획을 ‘좀 더 폼나게 만들자’는 것이다.

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