도서관 경영론 =Library management

이종권, 이종엽 (지은이) 지음 | 글로벌콘텐츠 펴냄

도서관 경영론 =Library management : theory & practice

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보통인 책

출간일

2016.3.20

페이지

356쪽

상세 정보

문헌정보학과 교과목의 하나인 도서관 경영론에서 다루어지는 전체 내용을 1.도서관 경영론 개관, 2.경영관리 이론의 발전, 3.도서관의 경영환경과 역할분석, 4.도서관 관계법령과 정책, 5.도서관의 경영자원과 경영계획, 6.도서관의 조직관리, 7.도서관의 인력관리, 8.도서관의 건물과 시설관리, 9.도서관의 예산관리, 10.지휘·리더십·동기부여, 11.도서관의 지역협력과 마케팅, 12.도서관의 경영 평가 등 12개의 장으로 구분하여 기본적인 내용을 충실히 학습할 수 있도록 하였다.

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@k_jin

뜨거운 코트를 가르며 너에게 가고 있어! 우리 함께한 맹세 위해 모든 걸 걸 수 있어.
힘든 시간들이지만 난 웃을 수 있어, 언제까지나 나를 믿고 사랑할 네가 있잖아.

안 따라부른 사람 손? 아마 나와 비슷한 또래라면 첫 구절에서부터 이게 무슨 노래인지를 눈치챘을 것이다. 맞다. 그 시절 우리를 방구석에서 농구코트를 뛰게 했던 만화, 서태웅과 강백호, 정대만과 채치수 등 수많은 “멋진 오빠들” 사이에서 방황했던 만화 “슬램덩크”의 OST다. 최근 극장판이 개봉하며 MZ들의 마음까지 접수했다는 슬램덩크는 멋짐도 멋짐이지만 사실 주옥같은 멘트로 우리의 가슴을 설레게 하기도 했다. 그런데 그 멘트들을 다시 만날 수 있다니! 심지어 이것을 바탕으로 우리도 우리 삶을 더 지혜롭게 사는 비법을 배울 수 있다면?

세상 재미있는, 한 장 한 장이 설렘으로 가득한 자기계발서, 『삶의 에이스가 되는 슬램덩크의 말』을 소개한다. 슬램덩크를 보며 우리를 설레게 했던 문장들을 가득 만날 수 있고, 이에 대한 풀이도 무척 도움 되는 문장이 많으니 추억여행을 하듯 꼭 한 번 만나볼 것. 심지어 한 단락의 분량이 적당해 필사하며 읽기에도 무척 좋으니, 왕년에 슬램덩크를 사랑했던 이들이라면 무척 재미있게 읽을 수 있는 책이다. 나 역시 『삶의 에이스가 되는 슬램덩크의 말』을 읽는 내내 어느 장면에서 등장했던 말인지를 떠올려보기도 하고, 신나서 옮겨적어 보기도 했다. 그야말로 첫 장부터 끝까지, 추억을 맛보고 배움도 얻는 시간이 아니었나.

혹자는 만화인 슬램덩크로 무슨 자기계발서를 만드나, 하고 생각할지도 모르겠다. 하지만 『삶의 에이스가 되는 슬램덩크의 말』을 만나면 그런 마음은 쏙 사라질 것이다. 이 책은 슬램덩크에 등장하는 멋진 멘트들과 그 안에서 발견할 수 있는 키워드와 깨달음을 고루 기록하고 있어, 추억과 배움을 동시에 맛볼 수 있는 책이니 말이다. 개인적으로 슬램덩크에 나오는 대사들도 다시 읽으며 좋았지만, 키워드들을 정리해 풀어준 내용이 더 좋았던 것 같다. 한 줄 한 줄이 더 의미 있게 다가왔고, 생각하는 시간을 가지기에 충분했다.

가을은 원래 책 읽는 계절 아닌가. 살찌는 것은 말에게나 미뤄주고, 우리는 책을 읽으며 마음에 양식을 쌓아보면 어떨까. 꼭 어려운 책이 아니라도 좋다. 『삶의 에이스가 되는 슬램덩크의 말』처럼 흥미만으로도 도전할 수 있는 책에서도 배울 것은 충분하니까. “인생은 언제나 리바운드”란다. 인생이란 토대 위에 나만의 재능을 쌓아가기 위해, 오늘 『삶의 에이스가 되는 슬램덩크의 말』로 우리만의 코드를 달려보자.

삶의 에이스가 되는 『슬램덩크』의 말

사이토 다카시 지음
자음과모음 펴냄

3시간 전
0
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책읽는엄마곰

@k_jin

“지금 오늘을 제대로 살고 싶은가?”

당신은 이 물음에 무엇이라 답하겠는가. 아마 많은 사람이 “당연하다”라고 대답할 것이다. 하지만 대부분은 그렇다고 대답만 할 뿐, 가진 것이 없어서, 많이 배우지 못해서, 시간이 없어서 등의 핑계만을 늘어놓을 것이다. 하지만 『초역 아들러의 말』을 통해 아들러는 “무엇을 가지고 태어났는지 중요하지 않다. 자신에게 주어진 것을 어떻게 살리느냐가 중요하다”라고 말한다. 덥다고 불평하는 사이 성큼 다가온 2024년의 끝자락을 조금 더 의미 있게 맺기 위해, '오늘'을 돌아보는 것은 어떨까.

『초역 아들러의 말』은 '미움받을 용기'의 알프레드 아들러의 여러 말들을 모아놓은 아포리즘이다. 사실 심리학의 대가로 불리지만, 아들러 자체가 그리 쉬운 편도 아니고, '그의 말'이 아닌 그의 말들이 워낙 많고 번역이 어려워 “어려운 책”으로 낙인찍혀있던 그의 말을, 보다 현대적으로, 더욱 이해하기 쉽게 발췌하여 번역했다. 그래서 보다 쉽게, 또 더욱 편하게 그의 말들을 만나볼 수 있다. 개인적으로는 필사하며 읽기 아주 좋은 책이 아닐까 한다.

나 역시 『초역 아들러의 말』을 필사하며 읽었는데, 그래서인지 마음에 깊이 남는 문장들이 많았다. 솔직히 몇 번 아들러에 도전했지만, 이렇다 할 문장이 마음에 남은 것은 없었는데, 이번 필사 읽기로 만난 『초역 아들러의 말』 덕분에 아들러의 문장을 이해하게 되기도 했다. 몇몇 인상 깊었던 문장들을 곱씹어보자면 “시기하는 사람은 남 탓을 한다.”나 “실천했을 때 비로소 습득한다” 등의 문장이 마음에 깊이 닿았다.

아무래도 초역이다 보니 원문의 뜻이 제대로 전해지지 않을 수 있다고 걱정하는 사람도 있겠지만, 어려워 펼쳐보는 이가 드문 상태보다는, 쉽게 풀이해 많은 사람이 펼쳐볼 수 있는 학문이 학문으로서의 가치는 더욱 높은 게 아닐까 생각해본다. 또 이렇게 필요한 부분을 발췌하여 번역해놓은 책들을 읽고, 원문을 다시 읽고 싶어 지는 사람도 있을 것이고 말이다. 나 역시 한번도 제대로 도전해보지 못했던 아들러를 『초역 아들러의 말』을 통해 만나며 다른 문장들도 더 만나보고 싶다는 생각을 했다.

『초역 아들러의 말』을 읽으며 깔끔하게 번역된 문장이나, 잘 정돈된 편집에 막힘없이 술술 아들러를 읽어볼 수 있었다, 또 필사하기에도 분량이 적당하다 느껴져, 한줄 한줄 옮겨적으며 마음에 더욱 깊이 담아둘 수 있어 좋았다. 불안감과 열등감. 현대인들에게서 분리하기 어려운 두 감정을 어떻게 풀어가고, 어떻게 변화하는 것이 좋은지 배우기 좋은 책이었다는 생각이 든다. 마음에 깊이 닿았던 아들러의 문장으로 감상평을 마무리한다. 부디 당신에게도 좋은 문장들이 가 닿을 수 있기를 바라며.

“성공했을 때 비로소 습득한다.”
인간을 깊이 이해하는 것은 책이나 교과서에서 얻을 수 있는 지식이 아니다. 실전해야만 비로소 얻을 수 있다. 경험하고 체득하여 사람들의 기쁨과 불안을 공유한다. 그것은 뛰어난 화가가 인물화를 그릴 때 그 사람을 사진처럼 그대로 옮겨 그리는 게 아니라, 그가 느낀 인상이나 분위기를 그리는 것과 같다. (p.175)

초역 아들러의 말

알프레드 아들러 지음
알에이치코리아(RHK) 펴냄

4시간 전
0
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미래

@rurirura

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강성재 외 10명 지음
문학마을 펴냄

읽었어요
5시간 전
0

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상세정보

문헌정보학과 교과목의 하나인 도서관 경영론에서 다루어지는 전체 내용을 1.도서관 경영론 개관, 2.경영관리 이론의 발전, 3.도서관의 경영환경과 역할분석, 4.도서관 관계법령과 정책, 5.도서관의 경영자원과 경영계획, 6.도서관의 조직관리, 7.도서관의 인력관리, 8.도서관의 건물과 시설관리, 9.도서관의 예산관리, 10.지휘·리더십·동기부여, 11.도서관의 지역협력과 마케팅, 12.도서관의 경영 평가 등 12개의 장으로 구분하여 기본적인 내용을 충실히 학습할 수 있도록 하였다.

출판사 책 소개

도서관을 도서관답게 만드는 도서관 경영론!

도서관 경영론에서는 도서관을 도서관답게 만드는 경영의 이론과 실제를 연구한다. 도서관을 도서관답게 만든다는 것은 도서관의 구성요소인 인력, 물자, 자금, 그리고 고객을 효율적으로 관리하여 도서관이라는 조직의 사회적 목적을 효과적으로 달성하는 것을 말한다. 따라서 도서관 경영론은 일반경영학의 이론을 도서관 업무에 알맞도록 적용하는 모든 과정을 연구대상으로 한다. 특히 비영리조직이라는 도서관의 조직특성과 정보자원의 수집, 정리, 보존, 이용이라는 도서관의 업무특성을 조화롭게 융합하여 도서관의 계획, 실행, 평가, 피드백의 선순환을 지속적으로 유지함으로써 도서관의 사회적 사명과 목적을 달성할 수 있도록 활력을 불어넣는 분야인 것이다.
'도서관 경영론' 세트는 총 2권으로 구성되어 있다. 그 중 첫 번째 결과물인 '도서관 경영론'에서는 문헌정보학과 교과목의 하나인 도서관 경영론에서 다루어지는 전체 내용을 1.도서관 경영론 개관, 2.경영관리 이론의 발전, 3.도서관의 경영환경과 역할분석, 4.도서관 관계법령과 정책, 5.도서관의 경영자원과 경영계획, 6.도서관의 조직관리, 7.도서관의 인력관리, 8.도서관의 건물과 시설관리, 9.도서관의 예산관리, 10.지휘·리더십·동기부여, 11.도서관의 지역협력과 마케팅, 12.도서관의 경영 평가 등 12개의 장으로 구분하여 기본적인 내용을 충실히 학습할 수 있도록 하였다.

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