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보통인 책
출간일
2019.1.17
페이지
320쪽
상세 정보
280만 팔로워를 둔 여행 콘텐츠 제작소 ‘여행에미치다’는 2018년 새로운 도전장을 냈다. 전 직원이 해외로 한 달 살기를 떠나는 프로젝트. 이름하여 ‘한 달 살기 프로젝트’다. ‘여행을 일상으로’ 라는 회사 슬로건과 어울리는 여행 형태이긴 하다. 하지만 회사를 운영하는 입장에서는 한 달이라는 시간은 큰 부담이다. 업무에 대한 부담, 운영비에 대한 불안, 프로젝트의 성패 등 제법 큰 위험을 감수해야 한다. 그런데 이 회사, 리더가 먼저 한 달 살기 프로젝트를 제안한다. 그렇게, 여미 전 직원의 한 달 살기 프로젝트가 시작됐다.
여미 전 직원이 뉴질랜드, 부에노스아이레스, 바르셀로나, 도쿄, 포틀랜드, 아를, 발리, 베를린에서 한 달씩 살며 각자의 버킷리스트를 실현했다. 2명씩 한 팀이 되어 8개의 도시에서 한 달을 살아본 뒤 들려주는 솔직한 후기와 과정이 책에 모두 담겨있다. 각 여행지의 생생한 경험으로 작성된 여행기로 독자들의 여행 욕구를 자극한다.
단순 여행 정보만 있는 것이 아니다. 직업 여행자가 가질 고민과 고충들도 슬쩍 얹어 놓았다. 여행을 업으로 삼은 뒤 여행을 즐기지 못하고, 스쳐가는 멋진 풍경과 새로운 경험을 콘텐츠로 만들어야 한다는 부담이 생기는 직업병이 생겼다. 독자 입장에서야 그들의 고충이 고마울 따름이지만. 그들의 고민도 살펴볼 수 있다.
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감귤
@gamgyulih7r
회사 문 닫고 떠난 한 달 살기
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윤
@fvheql7qbtjy
회사 문 닫고 떠난 한 달 살기
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상세정보
280만 팔로워를 둔 여행 콘텐츠 제작소 ‘여행에미치다’는 2018년 새로운 도전장을 냈다. 전 직원이 해외로 한 달 살기를 떠나는 프로젝트. 이름하여 ‘한 달 살기 프로젝트’다. ‘여행을 일상으로’ 라는 회사 슬로건과 어울리는 여행 형태이긴 하다. 하지만 회사를 운영하는 입장에서는 한 달이라는 시간은 큰 부담이다. 업무에 대한 부담, 운영비에 대한 불안, 프로젝트의 성패 등 제법 큰 위험을 감수해야 한다. 그런데 이 회사, 리더가 먼저 한 달 살기 프로젝트를 제안한다. 그렇게, 여미 전 직원의 한 달 살기 프로젝트가 시작됐다.
여미 전 직원이 뉴질랜드, 부에노스아이레스, 바르셀로나, 도쿄, 포틀랜드, 아를, 발리, 베를린에서 한 달씩 살며 각자의 버킷리스트를 실현했다. 2명씩 한 팀이 되어 8개의 도시에서 한 달을 살아본 뒤 들려주는 솔직한 후기와 과정이 책에 모두 담겨있다. 각 여행지의 생생한 경험으로 작성된 여행기로 독자들의 여행 욕구를 자극한다.
단순 여행 정보만 있는 것이 아니다. 직업 여행자가 가질 고민과 고충들도 슬쩍 얹어 놓았다. 여행을 업으로 삼은 뒤 여행을 즐기지 못하고, 스쳐가는 멋진 풍경과 새로운 경험을 콘텐츠로 만들어야 한다는 부담이 생기는 직업병이 생겼다. 독자 입장에서야 그들의 고충이 고마울 따름이지만. 그들의 고민도 살펴볼 수 있다.
출판사 책 소개
280만 팔로워 ‘여행에미치다’의 새로운 도전
그들의 생생한 이야기
「회사 문 닫고 떠난 한 달 살기」
2014년 3월 등장한 여행 콘텐츠 제작소 ‘여행에미치다’(이하 여미)는 현재 SNS 팔로워 수 280만 명에 이른다. 올리는 콘텐츠마다 수만 개의 ‘좋아요’와 댓글이 달린다. ‘여행에 미치다’ SNS 페이지가 성장하며 이젠 어엿한 여행 콘텐츠 제작회사가 됐다. 여행 업계에서 소위 요즘 가장 잘 나가는 회사다. 수많은 사람들이 주목하고 있는 만큼 파급효과도 엄청나다.
2018년. 회사가 된 여미는 새로운 도전장을 냈다. 전 직원이 해외로 한 달 살기를 떠나는 프로젝트. 이름하여 ‘한 달 살기 프로젝트’다. 여미의 새로운 도전 이야기가 한 권의 책에 담겼다.
여전히 여행에 목마른 여행업 종사자들의
솔직한 한 달 살기 이야기
(feat_진짜 여행에 미친 사람들)
이 모든 일은 회사 운영진의 기발한 발상에서 시작됐다. 전 직원의 해외 한 달 살기. ‘여행을 일상으로’ 라는 회사 슬로건과 어울리는 여행 형태이긴 하다. 하지만 회사를 운영하는 입장에서는 한 달이라는 시간은 큰 부담이다. 업무에 대한 부담, 운영비에 대한 불안, 프로젝트의 성패 등 제법 큰 위험을 감수해야 한다. 그런데 이 회사, 리더가 먼저 한 달 살기 프로젝트를 제안한다. 그렇게, 여미 전 직원의 한 달 살기 프로젝트가 시작됐다.
여미 전 직원이 뉴질랜드, 부에노스아이레스, 바르셀로나, 도쿄, 포틀랜드, 아를, 발리, 베를린에서 한 달씩 살며 각자의 버킷리스트를 실현했다. 2명씩 한 팀이 되어 8개의 도시에서 한 달을 살아본 뒤 들려주는 솔직한 후기와 과정이 책 「회사 문 닫고 떠난 한 달 살기」에 모두 담겨있다.
책 「회사 문 닫고 떠난 한 달 살기」에는 각 여행지의 생생한 경험으로 작성된 여행기로 독자들의 여행 욕구를 자극한다. 한 달간 현지인처럼 생활하며 얻은 각 지역에 대한 노하우와 구체적인 예산 등의 정보는 해당 지역을 여행하려는 사람들과 실제 한 달 살기를 계획하고 있는 사람들을 위한 정보로 손색이 없다.
「회사 문 닫고 떠난 한 달 살기」에는 단순 여행 정보만 있는 것이 아니다. 직업 여행자가 가질 고민과 고충들도 슬쩍 얹어 놓았다. 여행을 업으로 삼은 뒤 여행을 즐기지 못하고, 스쳐가는 멋진 풍경과 새로운 경험을 콘텐츠로 만들어야 한다는 부담이 생기는 직업병이 생겼다. 독자 입장에서야 그들의 고충이 고마울 따름이지만. 그들의 고민도 살펴볼 수 있다.
여행을 진짜 사랑하는 사람들이 모여 만든 회사 ‘여미’. 여미가 더 여행에 미쳐버리는 바람에 제작된 책이 바로 「회사 문 닫고 떠난 한 달 살기」다. 여행을 직업으로 삼고 싶은 사람, 한 달 살기를 준비하거나 꿈꾸는 사람, 그리고 여행을 사랑하는 사람들에게 추천하는 책이다.
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